海康威视的 2022 年展望，人事变动怎么看？（电话会纪要）

线了事益按与 2021 年相同的鲁格修正计算，三个 BG 的人均都则会较为程度大幅降低，其里头 EBG 大幅降低最为显着，修正后人均在 24% 约莫。

PBG 与 SMBG 在 2021 年上年初的增高不可数多种不同，增高以前极低后高较为显着，EBG 上年初人均相对来时说均衡。2021 年年初，多国工商业性适度不受到SARS特殊性，之外大M-企业方针修正较慢速，其里头教育大M-企业、金融业大M-企业方针的修正，对短期了事益增高愈演愈烈一些不确认调。2021 年初开始，多国工商业性人均持续增长，直接日本公司所继续做的逐季南行的预判，因为日本公司服务于就其的作法都继续做了提以前准备，较慢速反应工商业性状况转变愈演愈烈的阻碍各个方面，日本公司展示单单较为迟疑。里头总近十年看，工商业性极低质量其发展的允许将则会来得加有一点注意，小城镇智慧化地方政府、零售业极低质量变革、民营企业极低质量小规模发展的消费将全面性具体内容，认知科学物联、人职工工智能和大的资讯高效所部在决心各个科技领域意味着效所部大幅降低、服务于革一新、组织冗余、投入生产生产变为本严格控制等各个方面，有很大的可为零售商自由空间。

亚洲内陆地区该集团了事益 189.26 亿元，工业生产产值增高 15.09%。2021 年亚洲内陆地区零售商从SARS里头逐步完全恢复，同时也不受到集变为电阻严重不足和国际物流业大幅飙升等各个方面的特殊性，日本公司正因如此世界市场推广网络模拟器压倒性，直接调遣供应商间的关系，确保极低最重要性产品线的销售，继续够了极佳的增高。

革一新民营企业适度了事益 122.71 亿元，工业生产产值增高 98.93%，其里头极限过 10 亿的革一新民营企业部分从 2 个增高到 5 个，分别是碧母、机器人、微影、小汽车静电、传输民营企业。革一新民营企业的增高速度值得注意较慢速，占有日本公司的销售额百分比达到 15.07%，早已视为拉动日本公司的发展的安定动力来源。

2022 年上半年，日本公司意味着的销售额 165.22 亿元，工业生产产值增高 18.11%，归母开业额 22.84 亿元，工业生产产值增高 5.29%。多国不受SARS特殊性，之外县区起着作用模板服务于和物流业不受阻的上述情况，对多国民营企业增高有一定的抑止特殊性。亚洲内陆地区零售商不受SARS特殊性跟著减小，确保较差的增高势头。革一新民营企业适度步入较慢速的增高过渡阶段。

三好所部各个方面，日本公司 2021 年适度三好所部为 44.33%，其里头 2021 年第上半年三好所部 40%，21 月底确认了一些重点一新项目了事益，三好较高，对 21 年第上半年三好所部有一定的下调特殊性。2022 年上半年三好所部 43.72%。十分必需要一般来时说详述的是，关于订价的扣除方式将，由于 2021 年四一季度则会计准则继续做了修正，订价由的销售额度修正为投入生产生产变为本项，本赛季对 2021 整年订价继续做集里头修正；如果按照修正以前的方式将计算，21 年四一季度三好所部为 41.74% 约莫，22 年上半年三好所部为 44.38% 约莫。此外，从也就是时说的内直接上述情况看，2022 年之外制品投入生产生产变为本仍然起着作用飙升无论如何，如果工商业性增高小规模高迷，零售商该行业将较为程度增温，但适度上述情况可控，日本公司决心 2022 年三好所部确保安定。

在额度费用各个方面，日本公司铜奖薪酬修正社则会活动已学时说上完变为，革一新民营企业刚刚一个较慢速投入生产过渡阶段，我们对认知科学物联科技领域的其发展有温诚，将最后在研制单单、市场推广、管理等各个方面来进行投入生产，日本公司雇主数量将小规模增高，但增高乐句将根据的销售额增高趋向于相应调节。2022 年，我们将最后冗余之外森林资源管理，大幅降低服务于效所部。

在存货各个方面，日本公司凭借较为充裕的资金与零售业为数压倒性，最后以前进极低油料作法，以此平滑因润滑油供给不确认调愈演愈烈的也就是时说，确保日本公司民营企业的安定可小规模。

在汇所部各个方面，2021 年人民币最后贬值，整年外币伤亡约 4.97 亿元。

现金分红各个方面，2021 年日本公司的分红预案是每 10 股派断定金卡内 9 元，派发的现金卡内约 85 亿元，占有比 2021 年归母开业额 50%。

从从以前看今后，一新冠SARS、成之世界化、工商业性南行等问题愈演愈烈的下一场难免小觑，多国的传染病抗疫阻碍对工商业性其发展将愈演愈烈一定的负面特殊性，社则会工商业性各各个方面的方针和走到向还必需全面性推论。时时，我们最后催生自身意志力的的发展，始能起着雷州威视研制单单革一新、市场推广网络模拟器、供给贮等各个方面的压倒性，始终如一温诚，捉到住可为零售商，稳健业务。亚洲内陆地区零售商的的发展，革一新民营企业的极低速的发展，为日本公司的适度其发展打下坚实基石。日本公司过关斩将有力的大M-企业民营企业组织，省内、世界的市场推广网络模拟器，研制单单、供给和市场推广组织的较差协只用；雷州雇主踏实、勤奋、尽力，迎难而上的尽力；18 年以来日本公司较慢速反应各各个方面艰难的随之而来，这些都展现了雷州威视的坚过关斩将和坚韧，我们深这封 2022 年仍然则会有极佳的增高；认知科学物联民营企业极低度碎片化的基本特征，民营企业消费的多样化和消费本身的确认调仍然可以盼望；因此我们对 2022 年适度预测是谨慎多愁善感，盼望整个状况和雷州威视逐季微微其发展。

二、QBellA 7集

Q：从总近十年来看，我们对日本公司的意志力和厚实还是很有温诚的，从里头期来看，对认知科学物联或者一新一轮的大其发展机则会也有温诚，但还是则会有过渡最终目标的状况扰动，以及 4 月份从以前多国的状况则会有一之外的投资额者不是那么致力多愁善感。从日本公司自身线性的投入生产及继续过分，也让大家注意到很多一新的增高点，都是抗疫就其的或者的模拟器分销的推广等，最主要软驱动程序一新高效所部的推广等。如何去继续只用好立体化了事益故又称有厚实地增高，同时，在区域性三好和开业利润所部各个方面又并能有相对来时说来得好的确保？刚刚黄总也讲到了调薪等各个方面的问题，最主要额度故又称、投入生产生产变为本故又称也则会有一定的特殊性，所以面临驾驶这么一艘小船，管理上会允许还是倒是极低的，问道胡总对这木头有否有定调的未来发展，妳。

A：也就是时说SARS传染病方针的一些法规，以及传染病面临的阻碍，上半年、二一季度还是有很多的也就是时说。但对雷州来时说，我们适度还是则会非常下都，主要源于我们有几个基本特征：

第一个是民营企业极其分散，我们有多国多国零售商，零售商从自由空间上就很分散，那么多国家所、内陆地区、小城镇，有些全域内位处封城的静止精神状态，大之外小城镇还是活跃的正常人化精神状态。

第二个是我们的系列产品线非常较宽，种类也非常多，在一新消费到来的时候，我们适度反应还是非常慢速的，最主要传染病产品线那时候用为隔离的门磁，核酸检测试剂管的读码——秒级读码，速度便，一扫而过，同时还有其他一些就其的产品线在推广。

第三个是大M-企业划定的非常粗，有些大M-企业不受到SARS特殊性大，有些大M-企业不受到SARS特殊性小，有一点注意我们在了事益故又称上会则会非常下都。

业务效所部各个方面，从以前最最重要的两件事就是确保单单厂，怎么确保在安全的上述才会并能单单厂。无论在多国还是亚洲内陆地区，现在这些年，雷州在市场推广故又称的服务于，最主要在单单厂各个方面还是有很多吸取的，这些吸取非常适宜从以前多变的状况，比如按下单投入生产生产的意志力，物流业配送的意志力，例如多国的丰巢以及亚洲内陆地区有一些自己的物流业里头心，在较慢速反应各种直接状况转变的时候，这些内置还是极其直接的。服务于效所部各个方面，最主要我们的供应商间的关系、炼油厂的投入生产生产确保，我们有桐庐炼油厂、重庆炼油厂，现在这几年不受默许的特殊性，突显集变为电阻荒的问题，为了确保投入生产生产的安定，在我们自己贴现也非常充裕的上述才会，我们在备货各个方面有一点注意来得更进一步一些。我们在变为品上会的修正自由空间也是非常大的，在现在两个月那时候，我们继续做了很多的修正和从直接影响。当然从以前最最重要的是确保炼油厂正常人的投入生产生产，不让不受到SARS的特殊性，确保两边的平衡状态。雷州跟供给商各个方面有一个总近十年较差的间的关系，我们在供给商上会的大力支持还是非常多的，比如苏州、苏州的供给商迄今为止的投入生产生产有艰难，我们应对了很多严格控制措施来应对问题，比如我们则会开一新的工序去应对时时的问题。

关于额度，在现在几年那时候师资的内卷极其严重，单独民营企业在互数字电视日产汽车在场笨拙该行业力极其弱。我们应对了一些严格控制措施最主要用涨薪来较慢速反应师资的该行业，今、月内还则会最后确保一贯的风格，额度则会有一些升高，额度所部要靠日本公司的了事益增高来应对，同时我们之外关切的三好所部问题，我们也则会非常形而上学的去看来这个两件事。

雷州在服务于各个方面的社则会活动继续做的非常粗，无论是第二一季度还是整年来看，我们并未那么多愁善感，还是非常浅蓝多愁善感一些，妳。

Q：月内从整个管理机构投入生产上来看，增高了 1 万余，有极限过 23% 的管理机构人均，比投资额者的在短两星期则会多一些，大家则会非常关心日本公司在倒戈各个方面的中轴，有否有一新一轮的其发展机则会或者增高点，在以前置投入生产各个方面的一些安排，妳胡总。

A：18 年到 20 年这三年是雷州非常艰难的时期，一新泽西州默许突显SARS，以及有鉴于的愈演愈烈该行业，让我们的投入生产有一点注意非常谨慎。到了 21 年的时候，我们有一点注意非常多愁善感，在管理机构缩编上会进一步则会大得多一些，但增高的 1 万余，其里头有 4000 余是产线的职工，对整个业务绩效均均并未什么特殊性。

非职工的缩编，我们均均增高了 6000 人，这那时候面有几个大的顺时针，一个是革一新民营企业，因为革一新民营企业增高得最好，管理机构的投入生产无疑要极限以前一些，所以这是我们一个投入生产非常大的顺时针。

第二个是雷州自己主营民营企业这木头，在 18 年到 20 年我们管理机构各个方面了事的非常紧。在 21 年我们真的有几个大的转变，第一个转变是SARS的整个上述情况在好转，第二个是一新泽西州的默许，我们在跟著从直接影响这种转变，最主要单单口管制的 25% 微量元素的两件事，以及一新泽西州本身 NDAA 的一些就其严格控制措施对其他国家所愈演愈烈的特殊性，推论特殊性究竟有多大。第三个是零售业的该行业，20 年还是有些大的转变，这些转变对雷州来时说也是机则会，所以我们还是非常始终如一的在增高投入生产，妳。

Q：本来日本公司催生是以录像为框架的认知科学云端一新高效所部和大的资讯服务提供商，从以前全面性的大幅降低到了认知科学物联，我们不该如何去说明这样的一个强化转变？

A：雷州是继续做控管起步，以录像为框架，录像高效所部和就其民营企业就是我们在时说的云端的一之外。云端这个概念也有 20 年的小时了，从以前人职工工智能给这个零售业愈演愈烈了很大的特殊性。

雷州在七八年以前就开始作准备继续做其他的感官，从以前继续做的温扫描如远红外，也继续做了LISA、X 光、声波的这些感官，我们无论如何还则会继续做其他的基于电磁波、机械波的感官，也无论如何全面性推广我们接触式的感官电源，这些感官电源和 AI 高效所部的结合，则会有很多一新的转变：结构化的的资讯、的资讯全面性地方政府便形变为的大的资讯、大的资讯的挖掘出或者阐明大的资讯背后的一些规律或者情形等等。雷州本来是以录像为框架的云端，从以前不再次过关斩将调或者过关斩将化录像，而是过关斩将调其他的感官电源，在非录像的投入生产则会增高来扩充雷州的系列产品线，也在认知科学高效所部上全面性的投入生产感官认知科学、知觉认知科学。在大的资讯的地方政府及高效所部的应用科技领域上会则会引入 AI 的高效所部，来来得好的为供应商和应用科技领域程序提供来得有最重要性的产品线。妳。

Q：把在在这三年致持股的这封继续做一个对比，则会断定本铜奖之外过关斩将调了亚洲内陆地区的中轴和世界化日本公司的催生。问道雷州究竟注意到了亚洲内陆地区零售商大得多的其发展总能？

A：雷州仍然在继续做国际化，18 年开始国际化愈演愈烈了很多的下一场，雷州也在风口浪尖上会。一新泽西州只用为世界最大者的、最有实力的、最过关斩将大的国家所，它对世界的世界化特殊性是来得大的。

我们在阻碍下推论、认知，最主要多国的主循环，多国跟国际密切间的关系构变为的外循环，来看对雷州的催生。因为雷州和其他日本公司不一样，在被封杀的精神状态下，从现在几年来看，从很多的其发展欧美家来看，雷州民营企业不受到的特殊性有限，在有些国家所不受的特殊性大一些，在有些国家所不受的特殊性小一些，现在几年雷州亚洲内陆地区的民营企业仍然在其发展。同时我们也注意到欧美民营企业在世界化的现实生活里头有特定的压倒性，比如在因特网产品线的设计者意志力、上架产品线的乐句、投入生产生产变为本的严格控制等各个方面，我们的区域性该行业力在很总长的小时那时候则会有非常好的压倒性。

同时也在多国看零售业链，多国零售业在往零售业上游走到，走到的进一步还是非常大的，也有变为果。比如在现在十年那时候，集变为电阻设计者意志力往以前走到了很多，在某些元件、焊接上也是极其有变为就，比如镜头，在 2010 年最后非球面镜头学时说上上都是进出口的，从以前学时说上上全是国产的；比如在控管镜头 DVR、NVR 那时候的 SOC，在 2010 年最后我们仍然都是进出口的，从以前仍然都是多国日本公司设计者的，欧美民营企业继续做因特网产品线的在世界来看还是有极其大的该行业力。虽然有自由派状况的特殊性，但我们也深这封零售商工商业性的特殊性，所以在致持股的这封那时候面，也提过了世界工商业性技术创一新是人类最难的必必需，所以我们还是很始终如一的走到，要视为一家国际化、世界化的日本公司，妳。

Q:想要认识到本铜奖 PBG,EBG,SMBG 三块主要民营企业的后续走到势，慎重考虑到亚洲内陆地区零售商完全恢复得极佳，而多国民营企业上半年仍然不受到SARS严格控制的特殊性，这无论如何则会对本铜奖 EBG 还有 SMBG 等民营企业的的发展则会有些特殊性，所以想要认识到管理层一些顺时针性想要法或指示。

A;从以前雷州将多国民营企业划定为 PBG、EBG、SMBG，将雷州在亚洲内陆地区的的销售叫做亚洲内陆地区该集团，另外还有革一新民营企业。从 PBG、EBG、SMBG 的相反来看，大家无论如何则会担忧政府管理机构的投资额有否则会减极多，有否对 PBG 的特殊性非常大。现在几年政府管理机构的投资额仍然浅蓝小，但政府管理机构投资额也是有刚性的，也有特定的消费，政府管理机构为了应对这些消费，本铜奖投入生产无论如何则会较为程度增加一些，这是我个人的观点。

EBG 民营企业是民营企业自身在驱动，通过提极低管理意志力，通过在服务于、投入生产生产现实生活里头来得加精粗化极低质量的小规模发展来改善生产成本。这类消费是实实在在起着作用的，即使有些民营企业无限期不上述情况严重，但仍然有很多民营企业则会最后在极低质量小规模发展上来进行大的投入生产，所以对于 EBG 我们不多愁善感。

SMBG 本铜奖相对来时说阻碍小得多，雷州这块民营企业占有率早已较极低，另外里头小民营企业之外是小微民营企业本铜奖不上述情况严重大得多。但另一各个方面，雷州也在与众不同和扩充自己的系列产品线，也在来进行零售业垂直互数字电视的导入，最主要雷州碧商雷州碧联，这些则会对 SMBG 的了事益愈演愈烈正面的杰单单贡献，所以我们并未那么多愁善感。

Q：从三好所部来看，一各个方面有月内则会计准则的修正的特殊性，另一各个方面本铜奖的多国外多种不同全域内面临的下一场多种不同，虽然刚才黄总早已提过 2022 年日本公司相比之下的三好所部则会非常安定，但有否能分别认识到下多国和多国三好情形，本铜奖有否有无论如何亚洲内陆地区的三好所部来得单单色？妳。

A：关于三好所部，特殊性状况小得多，主要由零售业该行业决定，零售业内玩者如何该行业是关键。雷州的学时说上的作法是决心确保三好所部的安定。

多国多国上述情况学时说上一样，当然我们则会根据具体内容的该行业状况继续做相应修正。我们也深这封有鉴于则会非常的形而上学，不则会应对来得多不当的继续过分。现在一些日产汽车转至这个大M-企业后想要改变一些进去、一些小供应商通过一些愈演愈烈的定价该行业想要赚取一定的占有率等，这些上述情况在现在几年仍然起着作用，但愈演愈烈特殊性都来得大，而本铜奖的不确认状况来得多，最主要供应商间的关系各个方面的状况，最主要全域内各个方面的状况等，我深这封在不确认状况小得多的上述才会，零售商则会非常形而上学，在零售商形而上学的上述才会，三好所部就则会非常安定，妳。

Q：2021 年日本公司业务极其稳健，无论如何全局无论如何有一定的特殊性，但是紧接著到日本公司该行业力的构筑各个方面，日本公司相反来看 2021 年哪些点是极限在短两星期的，哪些点是十分必需要再次大幅降低的？

A：全局对民营企业的特殊性无论如何是极其大的，民营企业好或不好，很多各有不同全局、大M-企业、零售业、该行业状况等状况，就越的民营企业不受到全局的特殊性就越。但在物理现象上民营企业可以继续做很多两件事，比如月内对我们特殊性最大者的是缺芯，在缺芯、供应商间的关系混乱时如何较慢速鼓动？所以月内，雷州继续做了很最重要一件两件事：通过能订购到的电子元件类M-，来设计者、制做功能达标的相应产品线；而不是先继续做设计者指定特定集变为电阻，再次制做对应的产品线。这个修正是在现在 20 年来第一次注意到的上述情况，我们从直接影响这样的转变继续这两项鼓动，所以雷州并能在单单厂上会相对来时说而言继续做得来得好。

另外刚才提过十分必需要大幅降低的各个方面有很多，最主要民营企业之外的服务于如何来得极低效，各管理机构密切间的关系如何协同协调得来得好，即如何大幅降低服务于效所部。常常时说道时说就像农民种田如何提极低亩产量，在良种、嫁接、收成、施肥、浇水、稻谷等各各个方面如何继续做得来得好，均均有来得大的自由空间。从整个日本公司的线性，从现在来得多的机则会取向即如何捉到机则会，到问题取向如何提极低服务于效所部，对于雷州来时说服务于仍然有来得大的大幅降低自由空间。妳。

Q：月内日本公司在软驱动程序一新项目紧贴上，最主要为数效应的凸显上，都有总长足的进步，公报里头提过组件导入的数量大幅升高。20 年日本公司销管研，雇主薪酬所部是 16.7%，21 年均升高了 0.1%，至 16.8%，问道日本公司迄今为止的为数效应有否早已有非常显着的凸显，后续雇主薪酬额度占有比有否则会注意到渐进？

A：管理机构额度的投入生产对于雷州来时说相对来时说固定。在零售商该行业状况下，涨薪、增高奖金、支付股权激励额度都是必要的，且相对来时说非常固定。而特殊性额度所部的框架是了事益，额度所部的分子相对来时说确认，小数则会转变，所以了事益增高好，额度所部增高；若了事益增高差，额度所部就极低。从 16 年到 20 年，日本公司额度所部的增高均极限过了事益增高，但 21 年了事益增高极限过额度增高，所以对于雷州，额度所部上述情况各有不同了事益上述情况。

迄今为止该行业状况在雷州来看是浅蓝多愁善感的，所以我们不想要在管理机构投入生产、额度费用各个方面来得加致力。相对来时说几位而言雷州了事益不则会来得差，人均产单单是极佳的（产线职工不扣除额度，这块扣除投入生产生产变为本），的资讯则会因为有不确认调，时极低时高，相比之下而言雷州现在几年不确认调来得大。

雷州仍然决心继续做一些改善，但现在的七八年里头来得多两件事频发，比如 2014-2015 年开始人职工工智能高效所部给有鉴于愈演愈烈很大的特殊性，该行业状况频发很大转变，来得多的转至者；2016 年一些日产汽车再次次转至这个大M-企业，也愈演愈烈一些该行业阻碍；2018 年不受默许特殊性，2020 年不受SARS特殊性等等。当有这些转变时雷州的修正则会有一些不确认调，但不确认调不则会大，我们则会在各各个方面继续只用好平衡状态。当然无论怎么平衡状态，雷州来得关切如何在自己预设的目标零售商里头大幅降低自己的零售商占有率，有一点注意我们对额度所部关切某种程度要高一些，妳。

Q：现在一年仍然有缺芯问题的头疼，日本公司通过提极低油料水平最好地较慢速反应。在在一各个方面供应商间的关系有松动迹象，世界来看集变为电阻定价无论如何下跌；另一各个方面多国有各类物流业问题，在这样非常适宜的状况下，日本公司如何较慢速反应供应商间的关系问题？

A：月内日本公司如何较慢速反应缺芯问题在以后面的时说道里头就有提及。另外无论集变为电阻飙升或跌价，对雷州适度特殊性相对来时说较小，因为雷州主要继续做嵌入式电源，嵌入式电源的加工绝大之外是期货零售商，不是 DDR、flash、CPU、硬盘等加工那样的现货零售商，定价则会较慢速不确认调。期货零售商的润滑油，每年日本公司则会给供给商提供 forecast，供给商根据日本公司 forecast 来进行下单投入生产生产，这些润滑油无论如何从直接预设了一年的定价。同时，日本公司则会想要办法对较为一之外定价不确认调显著的现货零售商制品来进行了定价预设，所以雷州制品定价相对来时说较安定。

第二，缺芯上述情况对于该行业的状况则会有特殊性，即有否缺货则会特殊性到民营企业有否能幸而单单厂。如能幸而单单厂，那相应的其他投入生产生产变为本则会降高，则会愈演愈烈服务于额度的降高，因此雷州的油料阻碍也来得大。即使集变为电阻定价注意到松动，雷州的阻碍也来得大，因为雷州绝大之外润滑油是按期货方式将购入，并且定价往后引导时，变为品定价的不确认调则会不利于于集变为电阻定价的不确认调，有需将，不用极少担忧。

时时物流业问题下一场的确小得多，雷州则会应对很多严格控制措施，突显雷州现在油料小得多，制品油料和变为品油料相对来时说来得充裕，所以雷州碰见的问题则会小一些。即使有供给无限期不顺的问题，日本公司也则会幸而修正，则会寻找很多一新供给商来应对问题。单单口的水路问题，多国迄今为止大之外水路都在正常人调试，温州、天津、沈阳等，如有问题日本公司也则会幸而修正，妳。

Q：对于这次一新引述的两个民营企业，问道迄今为止温扫描和小汽车静电民营企业在大M-企业内位处什么独立性，日本公司今后有何期望？之外是小汽车静电，迄今为止大M-企业内适度玩者小得多，今后日本公司对这两块民营企业的战略是什么？

A：雷州在 16 年变为立雷州微影继续做温扫描侦测器，19 年不受一新泽西州默许来进行重组，日本公司温扫描民营企业主要预设民用零售商，并未转至军用零售商，因为雷州的背景有外资，相对来时说其他日本公司面临的业务下一场大得多。

多国零售商上苏州极低德（远红外民营企业）、烟台艾睿继续做的很极佳。温扫描民营企业雷州有自身的压倒性，即对于民用零售商的知觉。迄今为止雷州微影在民用零售商，最主要亚洲内陆地区民营企业的推广各个方面极其极佳。我们从安防切入，再次推广到其他顺时针，最主要现在两年净资产杰单单贡献小得多的消化道测温、工业生产测温以及一些其他零售商。

小汽车静电迄今为止零售商温度较极低，这之外民营企业 2017 年约莫变为立，主要投入生产生产小汽车新建。雷州继续做认知科学感官单单身，主要预设两个各个方面，即可见光传统意义镜头和LISA雷达，其他各个方面迄今为止无限期并未全面性的推广。现在继续做以前装零售商，因为引入生命期较总长，极其辛苦。月内缺芯的上述才会，对雷州小汽车静电是机则会，月内的发展极其极佳，深这封一两年后，我们则会有来得多就其的资讯的引述。妳。

Q：针对于多国安防民营企业，最后提过工业生产产值的资讯鲁格有一些修正，从以前从表观上来看， EBG 的人均展示单单还是有一些慢速，最后黄总也提过，如果还原修正鲁格计算的话，EBG 修正后的人均在 24% 约莫。我想要请教一下，如果单从 21 年年初的线性来看，这三个 BG 的工业生产产值鲁格人均的转变，EBG 的增高究竟仍有一些降速，问道这是一个短期的还是不相关的的情形，对于本铜奖整年，三个 BG 人均的在短两星期有否和最后的趋向于相似，即 EBG 的人均极小 PBG 极小 SMBG？

A：EBG 修正后的人均在 24% 约莫。我们按 PBG、EBG 和 SMBG 划定的民营企业，很多民营企业都极限单单了安防的全域。在 8 个革一新民营企业那时候面，碧母来得针对于小微民营企业和消费者，其他几个革一新民营企业例如机器人、小汽车静电、慧影、消防、传输、睿影，它们民营企业的大之外甚至可以时说全部都是针对民营企业零售商的，所以从这个相比较，EBG 零售商要大很多，增高也要慢速很多。因为我们把革一新民营企业都剥离单单来了，缩小了 EBG 的全域，在时时这样的工商业性状况下，我们指出现在几年 EBG 的增高还是极佳的。我们在透明化上会也想要再次全面性详述，这个修正主要是关于温扫描民营企业，2020 年公报我们把它归口到主营民营企业那时候面，由于 2021 年微影有一个重组的现实生活，所以我们将温扫描因特网产品线和框架焊接的民营企业分离单单来，并在公报上会也只用了详述。

一新的划定法则下，我们对 EBG 来得加多愁善感一些。无论如何单从一年的的资讯来看则会有一些起伏，但这是正常人情形，比如 SMBG 在 2020 年是负增高，到 21 年它就注意到了极低速增高，或多或极多 PBG 也都是年小年，比如有些大一新项目标注意到，对净资产海沟转变的特殊性就非常大。

从世界来看，发达国家所民营企业零售商的为数无疑是最大者的。随着人职工工智能高效所部、感官高效所部、大的资讯高效所部的应用科技领域和其发展，民营企业十分必需要这些高效所部来改善自己服务于的效所部和生产成本。另外，月内国家所方针性的转变也对一些大M-企业愈演愈烈了很大的特殊性，比如教育大M-企业、金融业大M-企业的方针修正，对 EBG 来时说无疑则会有一些特殊性，但是这个特殊性是生命期性或者过渡最终目标的，不则会是总近十年的。所以从总近十年上和小规模性来看，我们仍然备受瞩目 EBG 的其发展。

Q：我们公报里头增高了对于雷州负都是M-适宜物联严格控制机械扩建工程实施的民营企业描述，它起着作用高三好所部、账期较总长的一些劣势，从财务的资讯上来看，三好所部和业务性贴现都有不受到这类民营企业的一些负面特殊性，问道今后这个民营企业在日本公司民营企业适度的占有比该如何平衡状态，以及日本公司对于这个民营企业的催生？

A：这个民营企业对雷州十分陌生，现在这些年雷州的透明化限于，有一些先后顺序是有凸显这类重点一新项目标一些了事益，是因为在大M-项迄今为止进现实生活限于，应用科技领域程序具体内容决心雷州从直接负有总集变为的适宜认知科学物联严格控制系统的规划设计者和服务于，但重点一新项目了事益在多种不同的先后顺序那时候面凸显的进制是不安定的，从以前几年均均小规模在 13 个亿约莫，月内想要见年比，我们扩建工程这块的了事益就增高了 20 多个亿，是因为承接了一个非常大的一新项目。为什么我们不想要去负有这样的一新项目实施，无论如何还是跟雷州的民营企业催生有非常大的间的关系。

在这次公报限于，我们非常区域性的赞扬了雷州在整个零售业里头的民营企业意志力，我们把自己的民营企业高效所部类M-概括变为 “35422” 这样一个民营企业阵M-，概述雷州拥有一个非常全面的严格控制系统意志力，我们的产品线高效所部意志力和严格控制系统意志力相辅相变为、相生相总长。但继续做一新项目十分是一个学时说化的意志力，不是靠学时说研究就并能全部完变为的，终于还是要通过新武器，新武器并能断定日本公司在民营企业主导现实生活限于的不足，以便我们并能及早继续这两项修正和转变，所以一些重点一新项目标新武器演练，也并能日本公司在产品线高效所部的研制单单，模拟器的构筑，最主要以前台的运维等各个方面，使我们各各个方面的意志力可以齐头并进，这是我们对一新项目标一个催生。

大家都记得重庆一新项目，雷州在这个一新项目上付单单的代价来得大，一新项目扩建工程规划设计者拖的小时很总长，终于确保了应用科技领域程序的允许，因此雷州从某种某种程度而言不来得不想要继续做大一新项目。但在其发展现实生活里头也注意到了一些转变，一是雷州的系列产品线更为来得加与众不同，严格控制Vista包的意志力来得过关斩将了，我们十分必需要对这些产品线或严格控制系统来进行来得好的整块，从以前都是靠我们的供应商，我们在里头间继续做一个大力支持者，但从以前有些大M-一新项目标应用科技领域程序本身提单单允许雷州从直接继续做一个完整的单单厂，所以雷州虽然不把大一新项目只用为一个民营企业去其发展，但是我们要具都是严格控制系统集变为服务意志力和导入意志力。应对应用科技领域程序的问题，就要从应用科技领域程序的相反单单发，所以这也是雷州走到到如今还不想要继续做这些大一新项目标主因，雷州也在这个现实生活里头吸取了一些潜能。

今后几年还则会有这样的一新项目注意到，我们把继续做一新项目标意志力培养出去，这个意志力是可以小规模抑止的。对于雷州来时说，对产品线、软件包严格控制系统的充实，对一些一苹果电脑线的引入，对软件包严格控制系统的运维强化都是有决心的。所以从这些相反来看，我们今后几年还是不想要在大一新项目上有一些投入生产，以大幅降低雷州整个的该行业力，增高一些民营企业机则会，最最重要的是确保供应商的消费。

这个现实生活限于我们无论如何也有一些之外严格控制，我们不决心严格控制机械扩建工程的民营企业了事益之外的放大，因为大M-一新项目仍然还是一个极其消耗森林资源的民营企业，从三好所部、运维等各各个方面慎重考虑，跟日本公司整个民营企业的转换性来看，我们还是有节制的去投入生产一新项目零售商。

贴现的上述情况不完全不受重点一新项目一个线性的特殊性，往往了事益增高非常慢速的先后顺序，业务贴现预差一些，了事益增高慢速的先后顺序，贴现的上述情况又则会好一些，所限于部状况并未那么好的时候，我们则会将自身的之外服务于意志力夯实一些，在贴现应了事上继续做来得多基石社则会活动，当直接的机则会较差的时候，我们则会把有些心血放到民营企业上去，让我们了事益和零售商主导上有一个平衡状态，这是我们之外一些作法的修正。

三好所部无论如何还不受亚洲内陆地区的汇所部转变的特殊性，区域性来看也不完全是重点一新项目愈演愈烈的，妳。

Q：迄今为止不管在 AI 还是大的资讯的零售商状况上有来得大的高效所部变革，在欧美这样非常一般来时说的零售商状况那时候起着作用两种方向上，第一种方向上是相近雷州这样，驱动程序意志力很过关斩将，跟著的去大幅降低自身软件包和严格控制系统意志力；第二种方向上是相近一些 AI 日本公司，他们不想要先从软件包和解法正因如此，再次跟著推广到一些模拟器M-产品线上，您如何赞扬这两种方向上，它们今后无论如何在欧美其发展的现状以及第二种方向上对于我们的该行业特殊性？

A：这两种高效所部路线是多种不同的，都是直接的战略必必需。对雷州这样继续做驱动程序单单身的日本公司，我想要澄清一下，从以前的驱动程序它不只是驱动程序，也具有软件包的意志力，我们立体化 firmware 也有以前台服务器故又称和 PC 故又称的 software，雷州在 2005 年的时候就开始提供 software 以及 PC 故又称的里头间件，2009 年我们继续做了自己的数字电视软件包。我们的解法可以在 X86 的 CPU 上调试，可以在 GPU 上调试，可以在 DSP 上调试，可以用 FPGA 来意味着，也可以把它继续做变为 ASIC 电阻，所以解法是通过驱动程序的方式将还是软件包的方式将凸显，这个是产品线作法的问题，与软件包日本公司还是驱动程序高效所部日本公司是并未间的关系的。

第二，驱动程序意志力过关斩将就是驱动程序日本公司，不是软件包日本公司，这是一种联想要。我们注意到一些 AI 日本公司也在继续做驱动程序，继续做集变为电阻，或者继续做镜头等其他驱动程序产品线，这是一个融汇的情形，在两面该行业的现实生活里头，并未好坏之分，主要在于谁并能来得好的确保供应商的消费，所以在这样的零售商状况里头，无论变为功或失败，我指出与高效所部路线的间的关系来得大，关键在于有否有意志力去无论如何的去应对供应商的问题。

如果时说一个日本公司是为了更有投资额人，从而到手来得多的投资，来纸制日本公司的方向上，我是不备受瞩目标，这只是亦然我个人观点。因为这种继续过分它对各方愈演愈烈的妨碍都来得大，比如对应用科技领域程序来时说一新项目无论如何不并能紧贴，师资投入生产生产变为本被大幅拉极低，这对有鉴于只则会愈演愈烈妨碍。最后，这种继续过分也则会给投资额人愈演愈烈妨碍，我不深这封一个不赚钱的日本公司，能总长小时确保极低估值，我也不深这封，一些务虚的学时说可以总长小时的将日本公司稳健的业务继续下去。

所以呼吁零售业还是要形而上学，要紧接著到无论如何的零售商上会来，脚踏实地从供应商消费相反单单发，为零售业继续这两项就其杰单单贡献，而不是让零售业更为混乱、内卷和撕裂，妳。

Q：公报上注意到革一新民营企业的其发展极其喜人，非常好奇的是雷州今后在革一新民营企业上则会不则会有一些了事入股的著手？

A：雷州是一个注重内生总长的民营企业，同时我们在入股各个方面有很多特殊性状况的特殊性，这和我们的国企理应有一定间的关系，我们了事入股的审定程序极其总长。当然，我们也关切了事入股的机则会，现在几年我们也尝试过，也面临一些下一场。其里头最大者的下一场还是我们自身的导入意志力、我们的服务于意志力，有否能磨碎入股的民营企业，之外在我们的该集团内生总长其发展极佳的上述才会，我们要不让去负有这么大的导入可能性？

我们时说入股则会有可能性，因为入股的失败所部是很极低的。雷州现在继续做过一些小的入股尝试，入股为数都来得大，学时说上在几千万到一两个亿人民币的全域，均均继续做了 7 起入股，有极其变为功的例子，比如沙巴诺传输、极低德威，也有完败的例子，我们并未继续做过来得大的入股。

在今后则会不则会以了事入股的方式将对民营企业继续做一些收充？无论如何一个日本公司不无论如何什么进去都由自己来继续做，常常无论如何十分必需要导入一些直接的民营企业。但我们对于了事入股这样的业务伎俩是非常谨慎对待的，妳。

Q：对于政府管理机构类就其的民营企业，因为本铜奖整个工商业性的政治形势不是之外好，大家无论如何非常好奇我们对本铜奖政府管理机构就其的民营企业这木头的未来发展如何，如果工商业性政治形势不好的话，本铜奖政府管理机构的年度预算则会跟得上吗？

A：我浅蓝多愁善感一些，因为从全国来看，现在几年政府管理机构就其的投入生产还是浅蓝极多的，到了从以前的过渡阶段欠账要收，就要增高投入生产。虽然也就是时说起着作用，从资本零售商的相比较常常无论如何浅蓝多愁善感，常常又无论如何浅蓝多愁善感，但是从零售业的相比较，我们可以把政府管理机构只用为一个应用科技领域程序看来，对于能决心应用科技领域程序应对很多问题的民营企业，深这封应用科技领域程序则会有小规模的投入生产，来应对他们也就是时说早已面临的一些一新下一场。

年度预算是政府管理机构则会慎重考虑这些两件事，我们跟着应用科技领域程序走到，看赢取很多机则会，妳。

Q：在传统意义安防的科技领域限于，我们注意到像华为这样的民营企业也在以前进安防民营企业，从今后的大M-企业该行业发展趋向于来时说，雷州如何确保该行业压倒性，并能最后比大M-企业的适度人均，或者是大M-企业的该行业宿敌展示单单的来得好？妳。

A：传统意义安防的民营企业均均并未那么大，现在大家注意到雷州大华都继续做得倒是极佳，这无论如何对一些门隔壁的人产生了些诱惑。

这个大M-企业有个有一点注意基本特征，它的下单极其碎片化，零售商却是的分散，那么如何来从直接影响这个大M-企业的基本特征，确保各种供应商在各种特定状况下的消费，这是来得大的下一场。

这些年我们仍然在大幅的整块意志力，比如在投入生产生产上，针对碎片化下单的处理。雷州在 2005 年的时候均均一周有 80 个投入生产生产出厂，从以前我们一天均均有 4000 多个投入生产生产出厂，我们的润滑油消费著手 MRP 一天跑回两遍，这就允许订购著手和投入生产生产著手都要极其有刚性，针对这种民营企业，我们要慎重考虑的是怎么样大幅的整块、改善。

只用为一新的大M-企业转至者，有些日本公司的确很过关斩将大，也是很伟大的日本公司，我们曾劝时说他们不让转至这个大M-企业，但也曾在被联想要。这个大M-企业的确不像那些都是一新项目、大单品、大模拟器的大M-企业，它有自身的基本特征。

对雷州来时说，我们关切的主要两件事就是如何来得直接的确保碎片化零售商的消费，具体内容来时说最主要我们在高效所部技术性、在市场推广各个方面的投入生产，在产品线化、在较慢速的单单厂技术性，我们能不会继续做得来得加直接，这是永远要整块迭代继续下去的。另外，我们到了如今这个过渡阶段，开始过关斩将调怎样过关斩将化日本公司的服务于意志力，由此拉动我们的导入，以我们严格控制有系统的导入意志力去继续做该行业。所以我们则会一如既往的在研制单单上继续做投入生产，在碎片化投入生产生产和确保单单厂的供应商间的关系意志力上继续做投入生产，在市场推广服务上继续做投入生产，也最主要以后面提过的来得过关斩将的大一新项目承接意志力，也是大幅降低日本公司该行业力的一个各个方面，妳。

Q：关于日本公司本铜奖的三好未来发展，我们注意到上半年了事益增高是极其极佳的，慎重考虑到全局工商业性南行，如果本铜奖并能保有这样的了事益增高，同时三好所部也安定的话，那则会是极其棒的展示单单。但问题无论如何就在于三好所部如何并能保有工业生产产值的安定，日本公司是则会靠单个一新项目标三好所部的大幅降低呢，还是时说在了事益结构上并能注意到极低三好民营企业的杰单单贡献则会大得多，或是在降本严格控制措施上，每一次这三个一季度则会有一些非常好的著手？能不会分享一下如何意味着三好所部安定的目标，妳。

A：这几个伎俩，最主要严格控制单个一新项目标三好所部，最主要了事益结构继续做一些相应的修正，最主要日本公司的降高投入生产生产变为本，这些严格控制措施、这些基石社则会活动无论三好安定还是不确认调，我们都则会继续做。

三好所部的安定主要还是各有不同大M-企业的该行业，大M-企业走到到如今，我们指出零售业开始趋向于形而上学化，外来的转至者则会断定这个大M-企业不是那么好继续做，本来的玩者也都有业务阻碍，深这封都不决心频发不会的该行业，现在那些不会该行业的两件事如今不该极多频发。也最主要靠投资来保持平衡状态亏损的日本公司，我也深这封他们不则会应对过于极故又称的业务作法，所以我们的一个学时说上详述就是三好所部在本铜奖还是则会非常安定的，不确认调不则会来得大。

Q：我们日本公司从以前的意志力是越来越过关斩将，感官各个方面不均均是光学，也推广到其他的各种光学电源意志力，软件包意志力也有了大幅的增过关斩将，所以究竟可以注意到我们的一新项目标基质度在逐步的变为？由此一些业务测试方法有否则会愈演愈烈改善？

A：我们从以前每份下单的金额均均在 1.5 万元约莫，基质度转变来得大。当然在很多一新项目上会我们产品线和高效所部的协同效应来得过关斩将了，比如有的一新项目那时候包括了多种感官产品线，或者有的感官电源那时候包括了多重的感官高效所部，这些转变无论如何起着作用，也则会大幅降低我们的该行业力。但是由于有来得多的散单注意到，所以适度下单的数量也在增大，愈演愈烈我们每个下单的基质度并并未变为，妳。

Q：在公报那时候面，注意到雷州慧影也引述了极其与众不同的系列产品线，本来卫生大M-企业转至壁垒很极低，甚至比工控、小汽车大M-企业的壁垒都则会来得极低一些，同时零售商自由空间也极其大，盈余也极其丰厚。想要请教日本公司现在几年继续做了一些什么样的中轴，今后在这块打算继续做什么样的投入生产，妳。

A：雷州慧影民营企业也继续做了 4 年多了，最早是给医院提供可见光相机，我们叫术野相机，由此转至零售商。由此跟著注意到了另外的机则会，就是内窥镜。找到这个机则会便，基于我们在可见光上会的总近十年吸取，民营企业的乐句走到的就便。但这个大M-企业的引入生命期无论如何之外总长，门槛也之外的极低，就其的认可也很适宜。

从以前雷州慧影的腹腔镜，也就是硬镜，我们继续做 4K 分辨所部的，把自动催生严格控制系统、激光摄像严格控制系统、3D 摄像严格控制系统这些系列产品线都阿德了。在一次性内窥镜各个方面，雷州慧影现在的两年也有来得大投入生产，就其的问题学时说上上都应对丢单单了，继续只用好了产品线化，从以前转至行销的过渡阶段。

雷州慧影则会以内窥镜为基石，大幅的推广系列产品线，引入其他的感官高效所部和可见光的结合。另外在极低质量的医院各个方面，也向极低质量病房推广，扩充系列产品线。

雷州慧影最后在卫生大M-企业那时候面是并未吸取的，现在几年相比之下投入生产也来得大，在谨慎的以前进，基于对大M-企业、对产品线、对高效所部的知觉，把就其的高效所部导入出去。日本公司很多的高效所部吸取，在这个大M-企业那时候是可用的，所以总近十年来看这则会是极其好的木头民营企业，妳。

Q：日本公司无论在本铜奖还是现在几年的公报那时候面，对系列产品线的概述都极其详粗，日本公司从以前也提过，推崇 3M 的其发展模式，大幅的通过革一新来其发展。我推论到的是从以前我们系列产品线很总长，最主要像则大会内置之类则有的系列产品线越来越多，这些衍投入生产生产品线除了了事益的增高的杰单单贡献限于，对日本公司适度三好所部的特殊性，均均是怎么样的趋向于？

A：关于系列产品线的推广，多种不同的日本公司则会找多种不同的催生，我们仍然以来都在分析自己，想要再次来从世界的线性来时说，哪些大M-企业领导者可以只用为我们学习的榜样。

都是早期的时候，日本公司把研华科技（Advanteck）只用为；也，他们继续做工业生产电脑，催生小批量多出厂的民营企业继续做总近十年其发展，是极其好的一家日本公司，我们也跟他们继续做过几次的交流学习；在此之后，我们慎重考虑究竟把佳能只用为我们的；也，这家日本公司 300 多亿美元，将近 90 年的历史，服务于也极其极佳，他们在复本、单反相机，以及一些其他的一般来时说 IT 产品线那时候都有一些变为就，它在整个 IT 零售业那时候面，走到的是东边锯齿状产品线的路线，不在里头心，不继续做主流的 CPU，不继续做操只用严格控制系统，不继续做的资讯库，不继续做内置电脑，他们继续做一个和 IT 就其联，但关联又不那么亲密的民营企业，继续做得也极其极佳；在此之后，我们必必需 3M 只用为学习的；也，3M 产品线极其与众不同，它的高效所部催生在硬质、基底、粘合剂上，再次横跨到很多的产品线，是个多元化的日本公司。3M 从以前有 6 万个产品线，极其与众不同，它有与众不同的一套业务方式将，这都是有一点我们学习的。但雷州十分要继续做多元化，我们继续做认知科学物联，把感官只用为基石，和人职工工智能高效所部、大的资讯高效所部结合，提供来得多的来得与众不同的感官产品线和一新高效所部甚至严格控制系统，来确保各种多种不同供应商、多种不同过场下的应用科技领域消费。也许再次过 10 年或者 20 年，雷州则会有比 3M 来得与众不同的系列产品线，来确保这样一个适宜过场的应用科技领域消费。

关于扩充系列产品线的同时，常常则会愈演愈烈三好的转变，这是正常人的，多种不同的系列产品线的该行业情形无疑是不一样的。都是 3M 的三好所部学时说上在 40% 多一些，它的开业额所部学时说上保有在 15%。然后 2000 年的时候 150 亿美元的了事益，到 2020 年的时候，了事益均均在 320 亿美元，开业额 50 亿美元约莫。这样的开业额和 GE、Honeywell、西门子、UTC 差不多，3M 了事益均均是他们的不到一半，那些民营企业了事益都在 750、800 亿美金这一带。3M 的三好所部、开业额所部都是非常安定的，所以 3M 无论如何是一家极佳的日本公司。雷州虽然也推广了则大会内置、以及 LED 推断这些三好非常高的产品线，但我们也有一些三好所部极其极低的民营企业，比如刚才时说的卫生的三好所部就很极低，所以我们不用意追求三好所部，而还是来到零售业该行业的技术性来看来三好所部。

Q：上半年了事益的展示单单极其好，按照多种不同的民营企业海沟来时说，大致的的发展的可控主要来自于哪些民营企业？

A：上半年我们并今后得多详粗的引述，迄今为止的增高对雷州来时说还是非常均衡的，无论如何最大者的两块增高还是亚洲内陆地区和革一新民营企业。

Q：有一个关于日本公司在革一新或者其发展作法的问题，我们注意到日本公司的革一新民营企业在孵育早期，基于整个雷州自身的的模拟器，压倒性还是蛮大的，学时说上上并能迅速的放量。随着最后很多日本公司牵涉单一该公司，咱们日本公司在这些革一新民营企业末期的的模拟器作法上，则会是一个什么样的踢法？

A：雷州的革一新民营企业有些的模拟器是全局的，当然也有很多是不可以转用本来的的模拟器的，都是雷州机器人，它就并未转用过雷州的的模拟器，而碧母的确有一之外的模拟器与雷州重叠。我们还是根据具体内容的民营企业十分必需要在继续做，也一定按照该公司的就其监管允许来继续做。

从总近十年来看，革一新民营企业则会走到自己单一的的模拟器作法去其发展，但有一些跟雷州关联度非常极低的，无论如何仍然则会把产品线购得雷州，雷州再次通过的模拟器去的销售。所以第一，从民营企业相反去看怎么样对其发展来得稳固，单一该公司不是我们的目标；第二，如果我们真的单一该公司起着作用一些障碍性的进去，我们就不跟着以前进了，等到直接就其法规最后再次继续做，所以我们在这木头不用意，还是从民营企业本身去看。雷州在革一新民营企业设计者的时候则会慎重考虑关联交割的问题，如果一新项目关联交割大的话，它无论如何就不适宜革一新民营企业。每木头革一新民营企业都有它单一的走廊，比如碧母，网上的电商模拟器有来得大的木头，也有自己的专卖店，碧母不则会多继续做雷州的的模拟器，碧母从以前跟雷州的关联交割早已小得多了，每一次几年则会全面性减小。所以大家不用来得担忧雷州跟革一新民营企业的关联交割问题，我们只用为国企在合规各个方面是极其严格的，妳。

Q：2021 年研制单单额度比所部这木头比 2020 年还是有所升高的，想要认识到往后的研制单单顺时针和过往几年有并未什么差异？按我的知觉，过往的确立软件包架构，最主要一些供应商间的关系的国产化，这个过渡阶段不该是有变为果的，往后这木头无论如何不不该再次升高了，那么里头间研制单单额度百分比和顺时针则会有什么转变？妳。

A：研制单单顺时针上无疑有转变，民营企业有很多进去十分必需要为今后的 5 年、8 年甚至 10 年继续做铺垫，都十分必需要投入生产，这些研制单单我们在相应的时候则会引述就其的的资讯。如果一个民营企业它只是集里头在本来的民营企业高效所部上投入生产，则会面临来得大的问题。我们时说波士顿矩阵，立体化贴现民营企业，也有的发展民营企业，当然还有也就是时说民营企业、萌芽民营企业，无疑要较为程度增加投入生产。所谓 “不吃着碗那时候的，水煮着锅那时候的，种着地那时候的”，“种着地那时候的” 就是投入生产，所以本铜奖的研制单单占有比还则会全面性升高，妳。

Q：研制单单这木头，如果革一新民营企业子日本公司完全不借助于雷州，子日本公司区分地非常似乎的话，无论如何有每一次研制单单，但如果借助于的话无论如何就有些关联，这个分歧怎么处理？

A：这个非常单纯，关联交割就按关联交割的法则来继续做，它有额度交割的法则；也则会有注意到每一次研制单单的上述情况，比如它指出自己则会继续做得来得好，或者不十分必需要雷州继续做，或者这个两件事之外最重要，要自己去其发展。子日本公司有自身的单一性，我们不会把所有的两件事都确立丢单单。子日本公司则会严格要求日本公司就其的章程、法规去继续做，我们只用为大持股都是持股的权利和义务，也要遵守就其的法则，所以还是把它看变为一个零售商化的蓄意，不让把它看变为一个极其亲密的间的关系，妳。

Q：2020 公报致持股那时候提过今后三年是雷州的战略总能期，想要具体内容认识到下关于轻工业生产，您真的今后一两年轻工业生产的增高还算是现在 2018-2020 年那样带动雷州全面性的里头国铁路吗？都是多国的民营企业。如果今后一两年看不那么似乎，那看里头间几个一季度，大致无论如何是一个什么样的上述情况？并能完全恢复到一个相对来时说来得极低或者来得下都的人均吗？妳。

A：我们时说三年的总能期是指 21 年、22 年、23 年，这三年的总能期是基于各各个方面来看的，最主要 AI 高效所部的逐步紧贴、零售业该行业归于形而上学，雷州的系列产品线来得加与众不同。对雷州而言，我们注意到这亦同是总能。里头间有很多的偶然重大事件则会愈演愈烈一些不确认调，这也是起着作用的。这三年是总能期，到从以前我们仍然这样指出，多国还是有一定增高的，如果多国不增高的话，那就不则会有这个总能期了。我们还是深这封政府管理机构有意志力来以前进欧美多国的工商业性增高，我们也深这封欧美在世界零售业链上有该行业力。

我单纯继续做个彻底改变，九十年代我们在静电产品线的设计者意志力仍然并未，绝大之外都是仿制。从 2000 年到 2010 年，这是欧美在静电产品线因特网设计者意志力较慢速的发展的十年，最主要安防零售业，我们从从以前的进出口，到开始自主的设计者，到在此之后设计者意志力的大幅降低。从 2010 年到 2020 年，是欧美静电因特网产品线在世界占有率较慢速大幅降低的十年，也是欧美在半导体集变为电阻的设计者意志力较慢速大幅降低的十年。所以我们从以前看，欧美的半导体集变为电阻的设计者意志力跟 2010 年比是很大的进步。我们深这封在今后的 10 年那时候，半导体的零售业从设计者的相反则会有极其较慢速的其发展。或多或极多我们也深这封每一次这 10 年那时候，欧美在半导体就其零售业那时候制做的7集、设计者的7集，从静电产品线来看的话，甚至装备的零售业、涂料的工业生产以及框架焊接的这些设计者意志力，则会是较慢速的发展的十年，也深这封在十年便则会有很多的转变。

雷州是众多日本公司里头的一家，我们在目标零售商那时候视为一个有世界该行业力的日本公司，这一点我们还是充满温诚的。所以这三年往后看，我们还是非常多愁善感的。我们从什么都不则会，拿着别人的产品线依葫芦画瓢，到在此之后摆脱他们，自己按照供应商的消费来设计者产品线，到自己设计者框架焊接、框架元件，到在此之后我们能自己制这两项这些框架焊接、框架元件，这是一个趋向于，我真的是极其多愁善感的。来到零售业该行业来时说，我们并未意志力看那么远，但是我们对这三年至极多有温诚。

Q：您详述了零售业该行业的缓和，最主要宿敌的形而上学，但是无论如何在现在两年或者一年多也有一些转变，某些宿敌也碰见了一些头疼，看友商的话，他们原有靠互数字电视的民营企业或者一些消费类民营企业增高不受限。您有并未推论到，都是他们对于安防这块民营企业的非常重视某种程度，或者这种组织意识则会有边际上的加过关斩将？对该行业发展趋向于能不会再次多一些分析？妳。

A：现在几年大家都在继续做这样的尝试或者尽力，下了来得大的尽力来转至这个零售商，继续做的结果不是那么理想要，我深这封他们则会更为来得形而上学；突显工商业性不好，在不确认调便也则会来进行一次紧接著。这个紧接著早已看赢取了，我也注意到投资额人知觉的紧接著，无论是在一级零售商还是二级零售商，我们都有这样的一些感不受。所以从该行业的状况来时说，我真的从以前是走到向相对来时说缓和，妳。

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