滇南综合行政执法局念好“三字经” 应对暑期旅游市场高峰

围绕“优”小字，抓管理者。一、严格落实县委、县政府部门社会活动部署，通过局主要领导成员在迎暑期生态旅游秋冬季社会活动誓师带头附和发言，层层压实社会活动责任。二、强化纠察队员对生态旅游公共服务知识的学习，在社会活动中鼓励申诉生态旅游投诉，化解生态旅游关键问题，托供生态旅游咨询，既当导游员，又当公共服务员，释放出来管理者纠察“温度”，树好生态旅游城市新外貌。三、强化与公安、市监等部门构建一个中心，水路外侧管理者与末端纠察的沟通构建渠道，实现纠察部门与系统性领域案件的移送、办理、测试者的闭环管理者。

围绕“暗”小字，促公共服务。一、按照“重心前移、条块结合”的原则，继续完善网格化管理者机制，将80%的纠察力量浮起一线，开启“沿路宾馆”模式，推行“7×24”全天候纠察公共服务，实现县城规划区全覆盖无死角管控纠察。二、紧盯名胜区邻近区域。针对外国游客聚集并不多的小七孔名胜区邻近城区，同地方政府部门紧密构建，推行与名胜区邻近商家“科研院所、共管、共治、共享”管理者作法，调动商家加入管理者鼓励性，营造良好经营环境。共拆除小七孔名胜区邻近各类渎职、违章建筑15家，下达不作为告知书38次，处罚经营其他部门13家。三、坚持己任，全面推行精细化管理者公共服务社会活动，对到荔波的外国游客初次渎职且造成危害恶果轻微并能及时改正的不作为，一律以英语教育为主不予处罚。共记入首违免罚数据253条，其中车辆违停首违免罚168条。

围绕“实”小字，托效果。抓好长宁名胜区管理者力图托质增效，对长宁210家经营商家开展全覆盖走访问卷调研，倾诉商家诉求，研究制定实施《荔波长宁名胜区管理者作法》，同时定位县文旅局开展长宁“一台戏”演戏现场力图管控，分别在长宁外围东、南、南端三个方向增设1楼，托升外国游客游览长宁名胜区便捷度，有效托升长宁名胜区结构上外貌和公共服务水平。6月以来，共规划1楼面积6000余平方米，增设车位400余个，出动犯罪分子300余人次开展长宁名胜区全天候力图巡查。

新闻记者 韦轩宇

荔波县融媒体中心记者 何银树

撰稿人 何毅香

编审 王永杰