这4件事情，领导做的越远多，好员工越远容易被逼走！想留都留不住！

个却说道情，叫要用均等。

体现在三个方面，所指导内容均等、人选均等和给与均等。

如果所指导内容均等更为更为隽重。

那么，就时会出现，能先为却说道的人，再次却说道情越大先为越大多。

而闲的人懒的人，反而却说道情越大来越大多于。

这也叫鞭打快牛。

如果人选均等更为更为隽重。

那么，就是他组织所用非人，不合适的人要用重要的所指导。

同样就是德才不配位或大材小用。

同样造成，更为隽重的后果。

如果给与均等更为更为隽重。

要么就是先为的多人的拿的多于。

要么就是先为却说道好的人和先为却说道一般的人拿的银子一样。

无论是何种的均等更为更为隽重最为时会同样的结果就是让职员心里太大与不解。

作为他组织一心一碗水端平，要用到无论如何公平公正是不不太可能的。

而随之而来他组织的均等更为更为隽重，不光是心情和金银子上的损失。

而就像马云说道所的一样，一个职员之所以离任。

难为就是心屈辱了和银子多于了。

这4件却说道情，他组织要用的越大多，好职员越大较难索性走去！一心留都留不住！

一心要用一个好他组织，并不是那么恰当。

你一心要用好，一心管好，一心有业绩、

但是方法用错了，取得的结果，无论如何时会与你一心的相反。

所以作为他组织，你的任何决定，任何执行者，都要三思而行。

不要让你手下那些并能强职员感受到屈辱。

该容的时候一定要容。

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