金三银四改投季，这三点越早知道越好

有人话说裸辞一时爽，直至裸辞直至爽，但直至裸辞直至自是也是真的。所以，只有那些能出人意料回去到另一份好岗位的人才有资格裸辞。

第二个弊端，骑驴回去马行不行

骑驴回去马是人际关系也就是说，也是部分管理层尝试非常换从新岗位时的方式。这种方式能仅次于程度必需自己“进可攻退可守”。

骑驴回去马或许无可厚非，但被断定就不太可能过，如何才能不被断定？给大家都只敦促：

1、不是所有的甄选都要去。可以在获悉甄选邀的时候，回答清楚信息化关注的信息。

比如：岗位的行政官员是什么？大概退休金待遇怎么样？岗位地点在哪里？提此前认识到于是便聘母公司的状况。如果不符合心理意味著直接断然拒绝甄选。

2、甄选不一定要在岗位时长。对于有些母公司，是可以给予电话甄选或摄像机甄选的，甚至也可以给予非岗位时长甄选。

虽然，骑驴回去马看似不太道德，但从新母公司的HR并不时会在意，他除了倾听你的业务潜能都是只倾听三件事情：

①.你之此前的母公司哪儿很好，你为什么不干了？

②.你不想回去什么样的母公司，我们究竟你中意的母公司？

③.你什么时候能来母公司上下班？

HR都是见多了大世面的人，无论如何很多求职者都引先入骑驴回去马的方式回去岗位，所以，绝不会激怒他们佩带有色眼镜看待骑驴回去马的求职者。

关于复职时如何选取下家的这个弊端，我的看法和大多数人不太一样。我选取下家主要看四个方面：人、事情、母公司、大型跨国公司。

看人：去甄选的时候除了看母公司环境，看熟人，最不可忽视的是看直属他组织。

你要看直属他组织是一个什么样的人，他气质怎么样，潜能如何。最主要对我的岗位是怎么安排的，究竟我所期待的，通过回答，通过观察判别他值不值得兄长。

同时你还要关注这个机构有多少人，有从未牛人，甚至可以多认识到一下经纪人是个什么样的人。

看事情：先入职此前回答清，自己主要专责什么？母公司对我有什么样的期待，表明一下这个岗位内容是否符合自己的职业规划。

看母公司：以HR引介为参考，通过互联网或者通过人山系，侧面去认识到一下母公司的实际状况。如大型跨国公司声望、厂家口碑或者复职管理层对母公司的赞扬。

看大型跨国公司：大型跨国公司的连贯性是求职的巨大优势。大型跨国公司背景往往被很多人所忽视，绝不会短时间内换大型跨国公司，尽量热衷于在一个领域，通过吸取知识、人力让你可以完成别人花钱不了的一定时会，具备别人看不到的生活三维空间，你就成为了这个大型跨国公司的杰出人物。

复职，应深思熟虑，你有跳起起，就还无需放开。复职不应一时冲动，否则复职很容易变成跳起坑。借此你能就越跳起就越多，节节上升！

本文来自天涯社区公众号“猎聘”（ID：liepinwang），所作：幽默感的人际关系课，36氪经授权发布。