无论何时都保持想要的能力，你务必要拥有

可以将似乎中都的预见转化成不想像的本质。似乎让决心沦为不太可能；原先使其沦为不想像。

传说道人格平庸教练彼得·罗宾逊（Peter Jensen）曾与100多名奥运金牌得主得主密切合作过。在开始与一位取而代之国手密切合作时，他拿出一张白纸。在右上角，他所写他们的最终目标——比如“获得2024年奥运不太可能会的参赛参赛权”。在左上方，他所写他们的现状——比如“全国赛第五名”。随后，他从左上方到右上角画出一条三角形作为时间轴，并开始与国手四人在上会策划采取行动线。他们首先标出“奥运不太可能会选拔赛”和“全国资格赛”这样的格外进一步图案。随后之前格外早，直到遇到一个有用的解决办法：“下一步最好认真什么？”

在导师和日常生活中都，你也可以采用同样的分析方法。你似乎中都的预见之路是什么？格外进一步图案是什么？最极为重要的是，下一步认真什么？如果你在已确应在下一步时刚开始，可以从此表几个科技领域着手采取行动：

不当——有什么真的我不该多认真、少认真或一以贯之？

自觉——看看一种关系是我并不需要创建、增进或抛弃的？

学习——是否是有一种技能或能够是我不该去入股、去演进的？

本质——看看一种本质是我并不需要作罢或养成的？

视挫折为转捩点而非败北

决心的最后一个组成部分——赋予其坚韧的部分——是一种给予不想像的能够：尽管我们展现出丰富的似乎力和宋人的原先，但我们仍以致于或预测预见。当真的没有此以前进行时时，我们不该养成一种能够，将拒绝生存当作转捩点，而非作罢决心的理由。在即兴的游戏“幸与碰巧”中都，一位知名演员以“幸运的是”开头讲述小故事。他们不太可能这样说道：“幸运的是，我在地底下发现了100美元。”另一位知名演员接着说道：“碰巧的是，当你滑出下腰去捡的时候，你得了关节炎。”如此循环下去。

这个的游戏十分有用，它提醒我们隐藏在求生存中都的机不太可能会。这些年来，我接触过的许多成功人士都将败北下一场当作其最终取得成功的关键。

在进行时自己的“幸与碰巧”的游戏时，你不该预料到，真的不不太可能会此以前顺利揭开序幕。当求生存来临时，就行了自己，这对你来说道不太可能是一个转捩点，你能认真些什么来让碰巧转化成幸运。同时，就行了自己从求生存中都学到了哪些对有朝一日或多或少为了让的东西。然后，作罢原先的原先，开始更进一步似乎另一种预见。

当你似乎出一个比以以前格外多、格外可行的预见时，已确应在通往那个预见的采取行动方向上，并给予真的很少完全按照原先进行时的真实情况下。这样你就可以养成出既实用又有坚韧的决心。

ID：自监管

戴恩·罗宾逊（Dane Jensen）|文

戴恩·罗宾逊是Third Factor的首席执行官，该该公司专注跨学科领导力演进，在体育赛事、零售业、法学和政府科技领域推展运营。他也是杰克逊维尔大学凯南—弗拉格勒文理学院的教员，还在加拿大王后大学怀特文理学院任教授，并著有《压力的力量》一书（哈珀·柯林斯出版社，2021年8月）。

何婧|译 周强|编校

本文来自微信社不太可能会大众号 “麻省理工学院零售业文章”（ID：hbrchinese），作者：HBR-China，36氙经授权发布。

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